SOLARIS PERU es una Organización No Gubernamental peruana, cuya misión es acabar con la pobreza en asocio directo con los actores públicos y privados a través de Modelos de Gestión Concertada.
Los Modelos de Gestión Concertada fortalecen e instalan capacidades e instrumentos en los actores públicos para mejorar el desempeño de la gestión orientada a resultados que puedan concretar cambios positivos en la población. Estos modelos consideran tres procesos que interactúan entre sí, para lograrlo:
1.- La Operativización de Políticas Públicas (Para qué y cómo se hace)
- Priorizan políticas orientadas a resultados concretos en la población
- Articulan políticas de los tres niveles de gobierno
- Las institucionalizan a través de procesos efectivos de gestión pública
2.- La Formación de Redes de Asocio (Quién los ejecuta)
- Articulan actores en el territorio, sinergias público-privadas
- Articulan los tres niveles de gobierno, sinergias entre actores públicos
- Fortalecen el liderazgo y corresponsabilidad de los actores
3.- La Movilización de Recursos (Con qué lo hacen)
- Orientación de recursos públicos a resultados (Gastos corrientes e inversiones)
- Busca sinergias entre los recursos públicos con los recursos privados y de la cooperación
En la actualidad, Solaris Perú promueve modelos que buscan lograr cambios en la mejora del desempeño de la gestión educativa para elevar los “Logros de Aprendizaje” de niños y niñas; en el fortalecimiento del “Primer Nivel de Atención en Salud” para disminuir la anemia, desnutrición crónica infantil y morbimortalidad materno infantil; en el fortalecimiento del desempeño de la gestión de los gobiernos regionales y locales para incrementar la “Competitividad Territorial”.
Solaris define que, para que los proyectos se conviertan en modelos de desarrollo deben transformarse en “Modelos de Gestión Concertada” y deben construirse y validarse a partir de procesos colaborativos en los que, además de incluir evidencias técnicas que aseguren los resultados, se inicie con un diagnóstico de la problemática de la gestión pública y se incorpore, explícitamente en los modelos, estrategias de desarrollo de capacidades de las instancias públicas involucradas que garanticen el éxito, la ampliación y sostenibilidad de la implementación de las políticas públicas.
