Sobre Solaris

SOLARIS PERU es una Organización No Gubernamental peruana, cuya misión es acabar con la pobreza en asocio directo con los actores públicos y privados a través de Modelos de Gestión Concertada. 

Los Modelos de Gestión Concertada fortalecen e instalan capacidades e instrumentos en los actores públicos para mejorar el desempeño de la gestión orientada a resultados que puedan concretar cambios positivos en la población. Estos modelos consideran tres procesos que interactúan entre sí, para lograrlo:

1.- La Operativización de Políticas Públicas (Para qué y cómo se hace)

  • Priorizan políticas orientadas a resultados concretos en la población
  • Articulan políticas de los tres niveles de gobierno
  • Las institucionalizan a través de procesos efectivos de gestión pública

2.- La Formación de Redes de Asocio (Quién los ejecuta)

  • Articulan actores en el territorio, sinergias público-privadas
  • Articulan los tres niveles de gobierno, sinergias entre actores públicos
  • Fortalecen el liderazgo y corresponsabilidad de los actores

3.- La Movilización de Recursos (Con qué lo hacen)

  • Orientación de recursos públicos a resultados (Gastos corrientes e inversiones)
  • Busca sinergias entre los recursos públicos con los recursos privados y de la cooperación

En la actualidad, Solaris Perú promueve modelos que buscan lograr cambios en la mejora del desempeño de la gestión educativa para elevar los “Logros de Aprendizaje” de niños y niñas; en el fortalecimiento del “Primer Nivel de Atención en Salud” para disminuir la anemia, desnutrición crónica infantil y morbimortalidad materno infantil; en el fortalecimiento del desempeño de la gestión de los gobiernos regionales y locales para incrementar la “Competitividad Territorial”.

Solaris define que, para que los proyectos se conviertan en modelos de desarrollo deben transformarse en “Modelos de Gestión Concertada” y deben construirse y validarse a partir de procesos colaborativos en los que, además de incluir evidencias técnicas que aseguren los resultados, se inicie con un diagnóstico de la problemática de la gestión pública y se incorpore, explícitamente en los modelos, estrategias de desarrollo de capacidades de las instancias públicas involucradas que garanticen el éxito, la ampliación y sostenibilidad de la implementación de las políticas públicas.

 


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